CONSULTORÍA E INNOVACIÓN

Empresas exitosas, productos innovadores

En su libro "The Management Myth: Debunking Modern Business Philosophy", Matthew Stewart (primero doctor graduado en filosofía, luego consultor empleado, después consultor socio, y finalmente ex-consultor y escritor) nos relata sus increíbles experiencias y aprendizajes en sus años en el "mundillo" de la consultoría gerencial de los años 90.

Sus entretenidas anécdotas y conclusiones le enseñarán mucho a todo gerente atento sobre:
1) "cómo no permitir que una firma de consultoría esquilme a su organización", o
2) "lo que en verdad las teorías y gurús del management pueden enseñarle a un gerente practicante".

Tenemos un documento para usted con comentarios de Alexis y Ramón, y una particular, muy nuestra, selección top de parráfos de este gran escrito de Matthew Stewart

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